海外で働く人・海外事業に携わる方のためのコーチング

海外での仕事には、確かな手応えがあります。本社と現地の間に立ち、異なる文化の中で判断し、顧客やパートナー企業と向き合い、限られた情報の中で決めていく。

それは簡単ではないからこそ、成長実感や充実感も生まれます。一方で、海外だからこそ増えていく「やらなければならないこと」があります。

• 本社に説明しなければならない
• 現地の前提を理解し、組織を動かさなければならない
• 言語や文化の違いを越えて、意図を伝えなければならない
• 日本側と現地側の間で、判断をつながなければならない
• 顧客やパートナー企業との関係を前に進めなければならない
• 赴任期間の中で、成果を残さなければならない

一つひとつは、必要なことです。だからこそ、目の前の役割や責任を果たすことは大切です。

けれど、それらに追われ続けるうちに、自分が本当に果たすべき役割や、この海外経験を何につなげるのかを問い直す時間は少なくなっていきます。

難しい環境にいること自体に満足していないか。組織を持つ立場として、海外拠点や会社にとって本当に価値ある働きができているのか。その問いは、忙しさと手応えの中で後回しになりやすいものです。

セッションでは、過去と現在の具体的な経験を対話します。ただ振り返るためではありません。

目的は、現状の延長ではないゴールを定め、そのゴール側の自分として、判断、対話、行動を変えていくことです。

まず、海外で増えていく「やらなければならないこと」の構造を見ます。本社と現地、周囲の期待と自分自身の願いが重なる中で、何に追われ、どの前提が自分の判断を狭めているのかを明らかにします。

次に、自分の在り方と果たしている役割を言葉にします。肩書きではなく、自分は何を見て、何を判断し、どんな価値を生んでいるのか。誰に、何を、どう役立てる存在なのかを捉え直します。

そのうえで、人生を通底する want-to を探索し、現状の外側にゴールを置きます。ゴールは遠い理想ではなく、未来側の自分として今日の選択を変える基準です。

ゴールが定まると、次に選ぶ判断、対話、行動が変わります。何を引き受け、何に距離を置き、どの対話をし、どの行動を今日から変えるのか。未来側の自分として選び続けることで、海外での時間の使い方そのものを変えていきます。

海外で働く方や海外事業に携わる方が「やらなければならないこと」に追われるのは、個人の努力や意識だけで片づけられる問題ではありません。

本社と現地、周囲の期待と自分自身の願い、成果責任、文化差、赴任期間。複数の要請が重なり合うことで、知らないうちに have-to にまみれていく構造があります。

だからこそ、海外で働く方や海外事業に携わる方へのコーチングには、海外ビジネス特有の have-to がどのように生まれているのかを見立てる力が必要です。

rokanaは、海外事業の現場経験、人事・組織支援の視点、認知科学に基づくコーチングを組み合わせ、どこでビリーフが固定され、どこで未来側のゴールから外れているのかを捉えます。

そのうえで、現状の延長ではないゴールを定め、未来側の自分にふさわしいビリーフ、判断、行動へと書き換えていく。rokanaは、そのプロセスを支援します。

海外で働くことや海外事業に携わることは、単に場所や役割が変わることではありません。

複数の期待や責任が重なる中で、未来のゴールから自分の在り方、判断、リーダーシップ、キャリアを選び直す問いが生まれます。